¡Hola! Soy Gerardo Torres Almeida.

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Gerardo Torres Almeida es un ambicioso Gerente de producto con más de 10 años de experiencia en los sectores de Retail y TI. Especializado en el Desarrollo de Producto digital y tangible, Supply Chain y Compras. Recompensado constantemente por el éxito en la planificación y las mejoras operativas. Experto en comunicación con clientes, análisis de información y organización. Defensor del trabajo en equipo, diligente y meticuloso; elogiado por lograr una exitosa participación en el mercado con ganancias a corto plazo de los productos administrados y organizar de manera efectiva a los equipos asignados. Cada día me dedico a buscar la mejora continua aprendiendo de nuevas tecnologías y metodologías. Como Gerente de Producto Digital, ofrezco más de 10 años de experiencia en áreas especificas donde adquirí habilidades aplicables a los productos digitales. Bilingüe con la capacidad de trabajar en estrecha colaboración y gestionar personas de diferentes orígenes y personalidades. Actualmente busco la certificación Acquia’s Drupal Grand Master y Adobe’s ACE: Adobe Certified Expert certifications.

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Gerardo Torres

Areas de experiencia

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Desarrollo Web

Crear y diseñar la página web ideal que cubra las expectativas y necesidades del cliente.

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Desarollo de Producto

Establecer relación a largo plazo con los proveedores para tener el producto ideal para el cliente final.

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Compras

Evaluar todas las cotizaciones y entender las variables del mercado, con el fin de escoger al mejor proveedor para establecer una relación a largo plazo.

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Estrategia de Precios

Encontrar el precio correcto para tener el balance perfecto entre rentabilidad y rotación, con el fin de evitar el sobreinventario.

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Demand Planning

Un forecast preciso es imprescindible, planificar la compra y aprovechar todos los tiempos en la cadena de suministro para lograr tener el producto justo a tiempo (Just in time).

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P&L

Encontrar el costo y precio correcto para garantizar la rentabilidad de cada producto durante su ciclo de vida.

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Ventas

Análisis detallado de cada producto para transmitir las características únicas a la fuerza de ventas.

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Servicio al Cliente

La satisfacción y la lealtad del cliente son escenciales para entender las necesidades y resolver las quejas del cliente.

Experiencia Profesional

  • Gerente Sr. de Producto y Planeación (2015-12 a 2020-03) dic., 2015
    Diamond Electronics, México, CDMX

    Responsabilidades

    • P&L, presupuesto de compra y venta.
    • Planeación de la demanda.
    • Planeación y compra de los componentes de TV’s
    • Definición de portafolio y responsable del ciclo de vida de los productos.
    • Mantener los niveles de inventario óptimos.

    Logros

    • Crecimiento del 33% YoY en el negocio de Retail
    • Crecimiento del 4% al 7% en el market share del negocio de Telecom
    • Resolución de conflictos y negociación de beneficios para ambas partes.
    • Resolución de problemas de stock, mejora en las operaciones y brindar un excepcional soporte al cliente.
  • Comprador Sr. Computo (2014-08 a 2015-02) ago., 2014
    Grupo Elektra, México, CDMX

    Responsabilidades

    • Investigación de proveedores para identificar opciones rentables y disponibilidad de productos para Elektra.
    • Supervisar la adquisición de productos para Elektra, monitoreando el presupuesto anual.
    • Comunicar a los proveedores sobre las necesidades de inventario y negociar los precios para mantener el margen de ganancias.

    Logros

    • Reducción del inventario de baja rotación sin afectar la rentabilidad de la categoría.
  • Gerente Sr. de Desarrollo y Servicio Marca Propia (2010-08 a 2014-08) ago., 2010
    Grupo Elektra, México, CDMX

    Responsabilidades

    • Desarrollar y lanzar las marcas propias: Legacy, EKT, HKPro, Fancy and Kingsley.
    • Revisar las tendencias de compra de cada tienda para determinar el surtido correcto para obtener las máximas ventas y rentabilidad.
    • Diseño de producto y empaques.

    Logros

    • Se resolvieron las quejas de los clientes y se priorizó la satisfacción y la lealtad del cliente.
    • Desarrollo de productos de alta rotación y reducción en el failure rate del 6% al 3% para las categorías de Electrónica, Telefonía, Línea Blanca Computo y Accesorios.
  • Gerente de Producto Jr. (2009-08 a 2010-08) ago., 2009
    Iusacell (Now AT&T), México, CDMX

    Responsabilidades

    • Pricing para cadenas especiales.
    • Desarrollo de promociones y materiales POP para cadenas.

    Logros

    • Apertura de cadenas Suburbia, Oxxo para incrementar los canales de distribución de la marca.
    • Incremento de participación de las cadenas MAVI, LIVERPOOL
  • Comprador Jr. Unefon y Iusacell (2006-02 a 2009-08) feb., 2006
    Grupo Elektra, México, CDMX

    Responsabilidades

    • Selección de portafolio para las tiendas Elektra.
    • Garantizar la rentabilidad y niveles de inventario.

    Logros

    • Incremento de margen de la línea de un 20% a un 25%
    • Re lanzamiento de oferta de Planes Controlados para obtener un incremento del 20% en el SO.